Exelon Corporation (NASDAQ:EXC) Trascrizione delle chiamate sugli utili del secondo trimestre del 2023

Mar 01, 2024

Exelon Corporation (NASDAQ:EXC) Trascrizione delle chiamate sugli utili del secondo trimestre 2023 2 agosto 2023 Exelon Corporation supera le aspettative sugli utili. L’EPS riportato è di $ 0,44, le aspettative erano di $ 0,4.Operatore: Salve e benvenuti alla chiamata sugli utili del secondo trimestre di Exelon. Mi chiamo Gigi e oggi sarò il tuo specialista di eventi. [Istruzioni per l'operatore] Ho ora il piacere di affidare il programma di oggi ad Andy Plenge, Vicepresidente delle relazioni con gli investitori. Il pavimento è tuo.Andy Plenge: Grazie Gigi e buongiorno a tutti. Siamo lieti di averti con noi per la nostra call sugli utili del secondo trimestre 2023. A condurre l'appello di oggi sono Calvin Butler, Presidente e Amministratore delegato di Exelon, e Jeanne Jones, Direttore finanziario di Exelon. Anche altri membri del senior management team di Exelon sono con noi oggi e saranno disponibili a rispondere alle vostre domande dopo le nostre osservazioni preparate. La presentazione di oggi, insieme alla pubblicazione dei nostri utili e ad altre informazioni finanziarie, è disponibile nella sezione Relazioni con gli investitori del sito Web di Exelon. Desideriamo inoltre ricordarvi che la presentazione odierna e il relativo materiale di pubblicazione degli utili contengono dichiarazioni previsionali soggette a rischi e incertezze.

Foto di Matthew Henry su Unsplash Puoi trovare le dichiarazioni cautelative su questi rischi nella diapositiva 2 della presentazione di oggi o nei nostri documenti depositati alla SEC. Inoltre, la presentazione odierna include riferimenti agli utili operativi rettificati e ad altre misure non GAAP. Le riconciliazioni tra queste misure e le misure GAAP equivalenti più vicine possono essere trovate nell'appendice della nostra presentazione e nel nostro comunicato sugli utili. Ora ho il piacere di rivolgere la mia chiamata a Calvin Butler, Presidente e CEO di Exelon.Calvino Butler: Grazie, Andy. Buongiorno a tutti e grazie per esservi uniti a noi per la nostra call sugli utili del secondo trimestre. Continuiamo a portare a termine il nostro piano come previsto, a testimonianza di tutto il lavoro svolto dai nostri dipendenti dedicati. Ma prima di parlare dei risultati e degli aggiornamenti aziendali, vorrei iniziare riconoscendo un traguardo fondamentale. Nel mese di luglio, ComEd ha raggiunto la scadenza del termine di 3 anni dell'accordo sulla prosecuzione differita con il Dipartimento di Giustizia. All'udienza sullo status della corte, il governo ha deciso di respingere l'accusa, rilevando che la società ha pienamente rispettato la DPA, cosa che la corte ha concesso in udienza. Rimaniamo impegnati a tutti i livelli dell’azienda a garantire i più alti standard di integrità e comportamento etico e non vediamo l’ora di costruire sulla fiducia dei nostri clienti mentre continuiamo ad andare avanti. In questo spirito, sono lieto di dare il benvenuto ad Anna Richo nel nostro Consiglio di amministrazione. Anna è General Counsel, Chief Compliance Officer e Segretario aziendale di Cargill e porta con sé un'esperienza altamente complementare come avvocato e leader aziendale. Il suo impegno per l'eccellenza operativa e la conformità fornirà una supervisione preziosa. Veniamo ora ai risultati del trimestre. Come puoi vedere nella diapositiva 4, abbiamo guadagnato $ 0,34 per azione su base GAAP e $ 0,41 per azione su base non GAAP. Questi risultati sono perfettamente in linea con quanto ci aspettavamo per questo trimestre e rimaniamo sulla buona strada per guadagnare entro il nostro intervallo di riferimento compreso tra $ 2,30 e $ 2,42 per azione per il 2023. Continuiamo a ottenere risultati operativi a un livello molto elevato. Tre dei nostri quattro servizi di pubblica utilità hanno registrato le migliori prestazioni mai registrate in termini di frequenza e durata delle interruzioni, di cui parlerò più approfonditamente nella prossima diapositiva. Abbiamo inoltre continuato a progredire nel nostro calendario dei casi tariffari con 6 casi di tasso base attivi in ​​corso in Illinois, Maryland, Delaware, New Jersey e Distretto di Columbia. Più di recente, il 16 maggio, abbiamo presentato il nostro secondo piano pluriennale per Pepco Maryland, il piano di percorso pronto per il clima. Il documento delinea la proposta a breve termine di Pepco per portare avanti gli obiettivi statali in materia di clima ed energia pulita, adottando misure per mitigare l'impatto di questi sforzi sulle bollette dei clienti. La proposta comprende oltre 150 milioni di dollari di programmi di soluzioni climatiche per aiutare il Maryland a raggiungere i suoi obiettivi nei settori dell’elettrificazione dei trasporti, della decarbonizzazione degli edifici, dell’elettrificazione benefica e dell’integrazione dell’energia distribuita. Comprende inoltre una proposta di meccanismo di incentivazione delle prestazioni per concentrarsi sull'affidabilità, sulla riduzione delle emissioni di gas serra e sulla rimozione delle apparecchiature che comportano rischi per la salute e l'ambiente. Non vediamo l'ora di lavorare attraverso il processo con le parti interessate e il personale della Commissione verso tariffe effettive nel secondo trimestre del 2024. Oltre a Pepco Maryland, ora abbiamo ricevuto testimonianze di interventi nei nostri piani tariffari pluriennali BGE e ComEd e abbiamo presentato le nostre confutazioni e ulteriori traguardi in questi casi ci aspettano in agosto, insieme alle attività per Delmarva Delaware e Atlantic City Electric. Anche la Commissione per il Servizio Pubblico del Distretto di Columbia ha fissato il calendario del piano pluriennale Pepco DC. Sentirai di più da Jeanne su tutto il lavoro in corso per allinearti con i nostri stakeholder normativi. Guardando oltre il 2023, vi ricorderemo anche le indicazioni che abbiamo fornito in precedenza sulle nostre prospettive a lungo termine. Ci aspettiamo di trovarci a metà o meglio dei nostri intervalli di crescita degli utili annualizzati dal 6% all’8% dal 2021 al 2025 e dal 2022 al 2026 e di aumentare il dividendo in linea con tali utili. Nei prossimi quattro anni prevediamo di investire oltre 31 miliardi di dollari per sostenere la trasformazione energetica, che è ciò che sta guidando tale crescita. E ti ricorderò che continuiamo a trovare opportunità per supportare ulteriormente la trasformazione, sia che si tratti di aumentare la convenienza per i clienti o di rafforzare la durabilità dei nostri piani di investimento a lungo termine. Ad esempio, abbiamo parlato dei nostri sforzi per ottenere sovvenzioni ai sensi dell’Infrastructure Investment and Jobs Act, che sostengono i programmi di investimento che abbiamo predisposto per le commissioni. E recentemente abbiamo annunciato di aver vinto circa 30 milioni di dollari in sovvenzioni per investimenti nella banda larga nel miglio medio presso BGE e ComEd. Inoltre, potresti anche aver visto che PJM ha recentemente votato per procedere con gli aggiornamenti della trasmissione per affrontare le sfide di affidabilità associate al ritiro della centrale a carbone degli assicuratori del marchio nel Maryland orientale con oltre 850 milioni di dollari di lavoro assegnati ai nostri servizi di pubblica utilità. Ora, mentre la maggior parte della spesa incrementale per tale investimento avviene oltre la nostra attuale finestra di orientamento, è un ottimo esempio di come continuiamo ad avere opportunità per rafforzare e allungare la nostra crescita prevista della base tariffaria come la più grande utility T&D pura negli Stati Uniti. I nostri aggiornamenti sulla trasmissione garantiscono ai clienti la possibilità di acquistare una generazione più pulita e di poter contare su una rete affidabile e resiliente per fornire tale energia. Prima di passare alle operazioni, desidero menzionare che abbiamo pubblicato il nostro ultimo rapporto sulla sostenibilità di Exelon a metà luglio. Questo è il dodicesimo rapporto nella storia della nostra azienda. Siamo incredibilmente orgogliosi del lavoro svolto dalla nostra organizzazione per garantire di guidare la trasformazione energetica in modo conveniente ed equo. Il nostro obiettivo, ovvero promuovere un futuro più pulito e luminoso per i nostri clienti e le nostre comunità, traspare davvero da questo rapporto. E i progressi che continuiamo a fare per raggiungere questo scopo sono significativi. Ecco alcuni esempi. Abbiamo collegato oltre 200.000 clienti con oltre 3 gigawatt di risorse energetiche rinnovabili, un aumento del 16% rispetto al 2021. Abbiamo risparmiato quasi 25 milioni di megawattora nel 2022 con i nostri pluripremiati programmi di efficienza energetica, un aumento del 9% che ha evitato 9,5 milioni di metri tonnellate di gas serra e facendo risparmiare ai clienti oltre 30 milioni di dollari alla nostra tariffa media al dettaglio. Il nostro supporto a fornitori diversificati è ora aumentato di oltre il 56% rispetto ai livelli del 2018, avendo speso 2,9 miliardi di dollari con tali fornitori nel 2022. Inoltre, il 62% della nostra spesa totale per i fornitori di 7,5 miliardi di dollari riguarda aziende nelle comunità che serviamo. Il nostro rapporto annuale sulla sostenibilità illustra tutti i modi in cui i nostri oltre 19.000 dipendenti garantiscono che le nostre comunità traggano grandi benefici dal lavoro che stiamo svolgendo per sostenere i loro obiettivi di trasformazione energetica. Passando alla diapositiva 5. Fornirò un aggiornamento sulla nostra performance operativa per la prima metà dell'anno. Per quanto riguarda l'affidabilità, continuiamo a stabilire il livello delle prestazioni. Tutti e 4 i servizi di pubblica utilità operavano almeno nel quartile più alto e ComEd, PECO e PHI hanno ottenuto i migliori risultati in termini di frequenza record di interruzioni. Questo lo rende il secondo trimestre consecutivo per ComEd e PHI per la migliore performance mai registrata. Questi 3 servizi di pubblica utilità ottengono anche le migliori prestazioni record in termini di durata delle interruzioni del sistema e BGE continua a operare nel quartile più alto. La loro performance dimostra che gli investimenti che stiamo facendo nella rete forniscono le basi per questa eccellenza operativa. E poi spetta ai nostri dipendenti raccogliere la sfida di mantenere i clienti online o di riportarli online il più rapidamente possibile in caso di interruzioni. Ora questo lavoro sta diventando sempre più difficile da svolgere a causa delle tempeste che diventano sempre più frequenti e violente. Ma è sempre più importante farlo poiché la società dipende sempre di più dall'elettricità. A livello nazionale, prevediamo una crescita annua del 50% per le auto elettriche e del 12% per i data center. E ComEd, in particolare, sta già vedendo notevoli opportunità nei data center. La crescita dei data center non potrà che rafforzarsi poiché le industrie si affidano sempre più ai servizi cloud e all’intelligenza artificiale. Essendo la più grande azienda nazionale di T&D, dobbiamo affrontare la sfida di soddisfare queste crescenti richieste sulla rete. Questa prestazione operativa è stata eguagliata sul lato del gas, con tutte e 3 le società di servizi che hanno continuato a funzionare ai massimi livelli di risposta agli odori di gas. I nostri punteggi di soddisfazione del cliente rimangono in linea con quelli riportati nella nostra chiamata del primo trimestre. I nostri servizi di pubblica utilità si stanno comportando nel secondo quartile rispetto al benchmark del 2021, quando i costi erano generalmente più bassi, gli aiuti per la pandemia non erano ancora arrivati ​​e i clienti non erano ancora stati colpiti dall’aumento dei tassi di interesse e dei prezzi delle materie prime. Lavoriamo ogni giorno per garantire che i clienti siano consapevoli delle opzioni a loro disposizione per gestire i costi e, attraverso questi sforzi, abbiamo riscontrato un maggiore coinvolgimento da parte dei nostri clienti. Infatti, ComEd ha annunciato solo 2 settimane fa di aver vinto numerosi riconoscimenti nel 20° premio annuale Best Practices di Chartwell. Questi premi annuali Chartwell riconoscono l'eccellenza tra i servizi di elettricità e gas rispetto a progetti, programmi e iniziative di servizio orientati al cliente. Uno di questi premi includeva il riconoscimento per il programma di ambasciatori di assistenza energetica comunitaria di ComEd. Questo programma è stato originariamente lanciato nel 2020 in risposta all’impatto economico della pandemia. È stato progettato con un’organizzazione basata sulla comunità per aumentare l’istruzione e l’accesso a opzioni di assistenza finanziaria che possono aiutare i clienti idonei a pagare le bollette elettriche, creando allo stesso tempo opportunità di lavoro locale per la stessa popolazione vulnerabile. Ma è un promemoria costante dell'importanza di concentrarsi sul valore per i nostri clienti e sulla convenienza, e cerchiamo continuamente di ridurre i nostri costi operativi oltre a perseguire le iniziative incentrate sul cliente di cui abbiamo discusso. Concluderò discutendo le nostre prestazioni in materia di sicurezza, dove abbiamo perso terreno in 3 dei nostri 4 servizi di pubblica utilità. Garantire che i nostri dipendenti e appaltatori operino in un ambiente sicuro è di fondamentale importanza. Le prestazioni inferiori di questo trimestre sono in gran parte dovute a dati OSHA a basso impatto, come scivolate, cadute e incidenti minori legati ai veicoli. Di conseguenza, ciascuna delle nostre società operative ha in corso piani d'azione per affrontare le aree di miglioramento necessarie per garantire che stiamo operando secondo i nostri standard. Ciò include la revisione dei nostri piani di sicurezza per l’anno per garantire che affrontino adeguatamente i problemi che abbiamo osservato da inizio anno. Altri esempi includono revisioni delle strutture per migliorare la sicurezza e ampliare la nostra formazione basata sulla simulazione per offrire maggiori opportunità ai dipendenti. Stiamo lavorando duramente per portare le prestazioni di sicurezza ai livelli che ci aspettiamo. Ora lo consegnerò a Jeanne per discutere della nostra performance finanziaria e fornire ulteriore colore alla nostra attività normativa nel secondo trimestre. Jeanne?